El Barcelona Sporting Club se fundó el 1 de mayo de 1925 y, desde entonces, se ha mantenido en lo más alto del fútbol ecuatoriano. Es el más ganador de la Serie A con catorce títulos y, además, desde 1957 hasta la fecha ha disputado todas las temporadas de la primera división, siendo el único club en no haber jugado nunca en una categoría inferior.

Alejandro Escobar, subgerente de marketing del Ídolo ecuatoriano, charló con Marketing Registrado y explicó los aspectos relacionados con la gestión de marca del equipo, así como diferentes temas relacionados a lo comercial y a la comunicación.

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Alejandro, ¿qué significa trabajar con la marca "Barcelona SC"?
Es un orgullo, hay mucho trabajo en el Club y a la vez es una gran responsabilidad. Podemos decir que BSC es la marca más noble e influyente de Ecuador ya que está en todos los rincones del país y al alcance de todos. Es el equipo con más hinchada a nivel nacional e incluso entre los emigrantes que residen en Estados Unidos, Europa y otros países. Barcelona es un sentimiento que vas más allá de lo razonable, algo que se vive intensamente todos los días.

Pero bueno, hablando sobre la marca vimos esa potencia que tiene y nos llevó desde el inicio a plantearnos un proyecto de restauración de la marca tanto en la parte institucional como comercial, estandarizando la imagen y adaptándola en varias plataformas para con eso darle el valor que se merece.

¿A partir de qué atributos de marca o conceptos históricos plantean sus campañas?
Las campañas dependen mucho de los momentos y objetivos que se plantean en cada año. Estamos en muchos frentes, promoviendo siempre acciones para la marca, desde virales cada semana en Redes Sociales que inviten al hincha a interactuar con las cuentas oficiales (Twitter más de 300K y Facebook más de 1,5M) hasta actividades sociales con nuestros jugadores. En el año normalmente tenemos al aire campañas dirigidas a los socios, también para eventos especiales que se celebran como carrera 5k o Noche Amarilla (asistencia de más de 40,000 personas), lanzamiento de productos, entre otros.

¿En qué consiste la campaña "Hazte Soc10"?
Todos los que consumimos fútbol sabemos la importancia y transcendencia que tiene el número 10 en un equipo, dentro de la historia de este deporte lo han llevado varios íconos en sus selecciones o clubes.

Es quien marca la diferencia, el que normalmente comanda al grupo, es el jugador especial, el difícil de encontrar. Barcelona tuvo muchos jugadores que marcaron momentos importantes dentro de su historia con ese número, en base a ese concepto hemos enfocado nuestra campaña de SOC10, haciendo una analogía entre ese jugador significativo y el rol del socio, que es quien aporta a la institución para el progreso y sostenibilidad del mismo, invitándolos a ser parte activa del Club, porque es importante su función en él.

¿Cómo se organiza la "Carrera Atlética del ídolo" y qué significa para el club?
La carrera es un evento que nace de esta nueva directiva, pensando en realizar una actividad de integración entre los socios e hinchas del Club. Actualmente somos la carrera atlética con mayor asistencia a nivel nacional en comparación a los demás clubes. Esto se realiza en coordinación con el Dpto. de Socios y parte de los fondos van destinados a las Divisiones Formativas del Club.

¿Cuál es el vínculo diario con los patrocinadores que apoyan al club?
Nuestro Patrocinadores son considerados nuestros Aliados Estratégicos, por ende son muy importantes para el crecimiento financiero del Club. Estamos constantemente realizando actividades en conjunto, así mismo desarrollando nuevos productos o servicios entre las marcas. Actualmente contamos con el apoyo de empresas líderes en sus categorías tales como: Pilsener, Claro, Pepsi, Directv, Sony, Banco Pichincha (nombre del Estadio), Marathon Sports, entre otros.

¿Qué objetivos tienen para el 2014?
Hemos venido trabajando en la estandarización y adaptación de la marca por varias tapas y este año apuntamos a seguir creciendo en Licencias Oficiales, así como generar campañas para integrar a las empresas a formalizarse en el Uso de la Marca para la producción y comercialización de productos con la marca del Club, además de motivar a los hinchas a evitar la piratería. Por otro lado el gran reto este año es el salto a las nuevas tecnologías con acciones masivas online, desde productos dentro de nuestra página web como en redes sociales y dispositivos móviles (juegos, apps). Estamos muy cerca de este lanzamiento. Además este año estamos abriendo nuevas disciplinas deportivas como por ejemplo recientemente hemos firmado una Alianza con un equipo de Rugby de la ciudad que tiene una buena proyección en el Campeonato Nacional e Internacional.

Agustín Luchtenberg
@aluchtenberg